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Pour augmenter leurs performances et réduire leurs coûts, les entreprises tendent à raccourcir la durée des cycles des différents processus endogènes et exogènes à celles-ci. Dans le domaine du contrôle de gestion, on constate l’adoption massive par les grosses entreprises, de prévisions glissantes (ou rolling forecast). Il s’agit d’une vraie révolution dans le domaine de la prévision budgétaire, puisque cette nouvelle pratique remet en cause la périodicité annuelle de ce processus au profit de révisions plus régulières et adaptées aux cycles de l’organisation.
Cette tendance globale s’observe aussi dans le cycle de vie des applications, au travers des méthodes dites « agiles ».
